Führung 3 - Mitarbeiterführung

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Unternehmen erfolgreich führen - Handwerkzeug für Manager erwerben.

„Führung 3 – Mitarbeiterführung"

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"Mitarbeiterführung"

Hat man sein persönlich erfolgreiches und authentisches Führungs- und Kommunikationsverhalten erkannt und handelt danach, dann braucht man zur Umsetzung ein Repertoire an Werkzeugen, aus dem man sich mit aktuellen und situativ passenden Instrumenten bedienen kann.

Hierzu gehören zum Beispiel Methoden, wie man strukturiert an komplexe Entscheidungsaufgaben herangeht und in der weiteren Bearbeitung solcher Aufgabenstellungen sicherstellt, dass daraus belastbare Umsetzungspläne im erforderlichen Detaillierungsgrad entstehen. Auch das Initiieren und zielgerichtete Umsetzen von (tiefgreifenden) Veränderungen stellt eine aktuelle Führungsherausforderung dar, zu deren erfolgreichen Bewältigung zum einen der eigene Umgang mit Transformationen und zum anderen die Wirkung und Dynamik im Team verstanden werden muss.

Mit diesen und weiteren Fragestellungen, wie man als erfolgreiche Führungskraft Veränderungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten wirkungsvoll delegiert und das Team „mitnimmt“, werden in diesem Seminar ebenso behandelt, wie das wichtige Feld der Umsetzungsgestaltung.

 

 

 

 

Struktur:

 

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Seminarinhalte im Überblick:

  • Bildung, Dynamik und Führung in Teams

  • Rollenverständnis und Aufgaben einer Führungskraft

  • Führen in und durch Transformationsphasen

  • Umgang mit Komplexität und unsicheren Rahmenbedingungen im Kontext Führung

 

*Die Teilnahme an Führung 1 und 2 ist eine Empfehlung für die Teilnahme an Führung 3.

 

 

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Seminar-Fakten

Zielgruppe:

Geschäftsführer/ Inhaber, Abteilungsleiter, Führungsnachwuchs (m/w/d)

Termine:
13.01.2025 - 15.01.2025
(im MMI)
16.06.2025 - 18.06.2025
(im MMI)
Dauer:
3 Tage
Preis:
1.750,00 €

zuzüglich MwSt. und Übernachtung/Frühstück

Zur Anmeldung

Ihre Vorteile

  • Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen

  • Aufgaben, Kompetenzen und Ressourcen in Teamstrukturen zusammenführen

  • Umgang mit unsicheren Rahmenbedingungen (VUCA)

  • Kennenlernen zukunftsgerichteter Konzepte der Zusammenarbeit (z.B. agile Führung)